El líder como coordinador de la estrategia

El líder como coordinador de la estrategia

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En la estrategia de las empresas, es imprescindible decir que nada de ello tendrá algún significado si el factor humano no está integrado. Es más, todo tiene que ser siempre contextualizado en torno a las personas, que somos las que siempre daremos sentido a todo aquello que tenga que ver con las empresas y el management.

Sin lugar a dudas, si hay algo o alguien que deba ser asociado a la idea del éxito es el líder. Repasa la historia y dime si en algún acontecimiento histórico que recuerdes, existe o dejó de existir la figura del líder como guía y precursor de dicho acontecimiento. En todo hecho relevante se puede identificar la figura del líder:

  • ¿Quién está detrás de todo esto?
  • ¿Quién impulsa, dirige y lidera tal o cual evento?

Todo proyecto y toda empresa deben contar con un impulsor, con un guía, con un visionario, con alguien a quien también se le puedan pedir cuentas cuando las cosas no salen según estaban previstas. Porque no te quepa duda que un buen líder tiene que ser la primera pieza de una estrategia.

La idea del líder en la empresa tiene mucho que ver con el propio desempeño que este tiene en el seno de la propia empresa. Por ello, el hecho de que podamos llamar líderes a muchos a quienes hoy día podríamos considerar como tal tiene que ver con la imagen que proyectan.

En definitiva, tiene que ser alguien dispuesto a tirar del carro, a ser el animador de la fiesta para que esta no decaiga, o a ser el procurador de las misiones imposibles cuando estas acechan.

MATARRANZ. José Luis (2013). De la Fidelidad a la Recurrencia, Cómo hacer que tu negocio sea verdaderamente rentable. “Los líderes de la organización”. Capítulo 4. pp 63-79

 

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