7 consejos para conseguir una buena cultura de empresa

Productividad, conseguir beneficios, lograr una buena imagen de marca o contar con los mejores profesionales son algunos de los aspectos que más priman en las empresas. Pero ¿qué pasa con el ambiente de trabajo? Tan importante como los factores mencionados es el poder establecer una buena cultura de empresa, una cultura positiva que muchos dejan de lado al confundirlo con la diversión.

No hablamos de divertirnos en nuestro puesto de trabajo sino de hacer que nuestro trabajo sea divertido gracias a una cultura de empresa positiva que motive a la parte más importante de un negocio: sus empleados. Por esta razón a continuación le ofrecemos 7 consejos que le ayudarán a que su trabajo sea divertido y gratificante compartidos por Mashable:

1. Conócete a ti mismo. El CEO o fundador de una empresa es el punto cero a partir del cual se construye la cultura de empresa. El error de muchas compañías es que intentan copiar el modelo de grandes empresas como Google o Apple de sobra conocidos por todos. Esto es un gran error ya que intentaremos construir una cultura de empresa copiada que no reflejará realmente a nuestra empresa. Sigue leyendo

Aprender a dirigir

Aprender a dirigir es desarrollar cualidades como la audacia, la visión de conjunto, la capacidad para comunicarse, la comprensión, la flexibilidad, la firmeza, el optimismo, la recursividad y otros.

Quien dirige emplea cinco estrategias para lograr que la organización centralizada en la persona y en su potencial sea competitiva y produzca los resultados esperados:

1. El potencial de la gente es lo principal

Ese potencial es corporal o de salud, intelectual o profesional, emocional o motivacional, espiritual y social.

Eso exige una permanente atención a diferentes aspectos de la formación de las personas y crear oportunidades para que se perfeccionen.

Y sobre todo apara que cada uno elabore su plan de carrera dentro de la organización.

Es decir, hay que dedicar los mejores esfuerzos a seleccionar la mejor gente por competencias y valores.

Es la única manera posible de aspirar a la franja de la excelencia, de la competitividad y de los equipos de alto rendimiento. Gente que aprende a aprender constantemente y que siempre trabaja en equipo.

El desarrollo del potencial humano busca fortalecer valores como la autoexigencia, la autorresponsabilidad y el autoliderazgo. Sigue leyendo

Liderazgo: ¿Cómo potenciar tu cultura organizacional?

La Cultura de una organización es como el imán que atrae todo lo que un líder quisiera, aunque también, puede repeler lo que no desea: clientes, ventas, colaboradores comprometidos, ambientes agradables, entre otros.

Pocas empresas hacen esfuerzos para crear culturas fuertes de manera consciente. Por lo general, la cultura va tomando una forma definida a lo largo de los años pero sin que alguien, haya trabajado para que se de esa forma en particular.

Sin embargo, una fuerte cultura organizacional es lo que distingue a las grandes organizaciones de las que solo tienen un desempeño de nivel normal.

Para tener un éxito notable, es necesario crear una cultura que sea Extra-ordinaria, y para lograrlo, quiero compartir contigo 3 factores que pueden potenciarla! Sigue leyendo