3 hábitos claves para potenciar tu desarrollo personal

La mayoría de los líderes quieren mejorar cada día. Su misma naturaleza les motiva a hacer las cosas con excelencia y formar equipos de trabajo más efectivos que les ayuden a conseguir buenos resultados para todos.

Cuando un líder mejora su organización mejora. Esto se refleja en menos trámites burocráticos, más flexibilidad, mayor delegación, mejor coordinación, mejor comunicación, etc.

Sin embargo, a pesar que mejorar trae grandes beneficios para la vida y la organización, no todos quieren hacerlo porque significa salir de su zona de confort y entrar a una nueva zona de inseguridad y poco control.

Puede ser que mejorar implique aprender un nuevo idioma, un nuevo sistema administrativo o una nueva tecnología. En cualquier caso se requiere que el líder tome el toro por los cachos y se esfuerce por hacer de lo nuevo algo cotidiano. Si no se hace de ésta manera, los cambios se verán como algo impuesto y no serán duraderos.

En este nuevo Post quiero hablarte de 3 hábitos claves para potenciar tu desarrollo personal como líder que te pueden ayudar a crecer y avanzar a un nuevo nivel! Sigue leyendo

Importancia del liderazgo para la capacitación en las pymes

“La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional”.(Tayals, Danadith, 2014, pág. 02) En lo particular pienso que todas las personas nacen siendo líderes, y como cualquier niño al nacer necesita desarrollar precisamente ciertas habilidades desde que se le brinda una seguridad e identidad al individuo en este caso a través del tiempo va adquiriendo experiencia y en este caso desarrollar actitudes y aptitudes mediante técnicas, seminarios gerenciales, un acercamiento más profundo con las personas dentro de una empresa, y ejerciendo un trabajo en equipo y una comunicación eficaz.

La capacitación y desarrollo que se aplican en las organizaciones, deben concebirse precisamente como modelos de educación, a través de los cuales es necesario primero, formar una cultura de identidad empresarial, basada en los valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales. Sigue leyendo

Liderazgo, desarrollo y crecimiento personal

Liderazgo con competencia y carácter

No puede haber desarrollo profesional si a su vez no se da en nosotros un crecimiento personal. Stephen Covey en su obra “Liderazgo Centrado en Principios” nos dice que hay dos elementos cruciales para el éxito de los líderes: la Competencia y el Carácter.

La nueva generación de líderes entiende que el liderazgo trasciende al gerenciamiento, y busca dirigir su estrategia mucho más allá de la administración y el control, para lograr la inspiración y el compromiso de la gente. Los líderes que tienen la apertura de entender esta parte blanda del “management”, generalmente tienen la audacia de tocar a la gente de una manera integral y completa.
La gente sigue a la gente

La gente no se entrega a las estrategias, las ejecuta y las cumple. La gente sólo se entrega y se compromete con gente, con los líderes que demuestran que merecen ser seguidos. Cuando se trata de mover a la gente no basta con ser un gran profesional, si lo que se es como persona deja mucho que desear. El comportamiento que se tiene día a día con la gente refuerza más la imagen de un líder, que el mejor de sus discursos en la presentación anual de resultados. La confianza en el liderazgo es una cuestión de coherencia y hábito…no existe ningún atajo. Sigue leyendo