9 personajes que revolucionaron la tecnología digital

Seguro que alguno de estos personajes te suenan o algunas de estas empresas te resultan conocidas:

1) Larry Page y Sergey Brin: Los creadores de Google, no han dejado de trabajar desde que alcanzaron el éxito con su buscador, creado en 1997 y convertido en compañía en 1998.
2) Mark Zuckerberg: El creador de Facebook en 2004, a los 24 años se volvió virtualmente un millonario.
3) Steve Jobs: En 2001 la compañía lanzó el iPod, que revolucionaría el mercado de los MP3, para en 2007 consagrarse con el iPhone, un móvil que vino a cambiar las reglas en el mercado de los teléfonos.
4) Jeff Bezos: El fundador de Amazon, que introdujo un cambio importante en la venta de libros: el Kindle.
5) Steve Chen, Chad Hurley y Jawed Karim: Tres jóvenes ex empleados de PayPal, tuvieron una idea brillante, que cada persona pueda subir su propio video con lo que quiera decir a internet. Lo que conocemos por el canal YouTube.
6) Jack Dorsey, Biz Stone y Evan Williams: Otro trío dinámico, creadores de una red social que a muchos les parece una idea tonta, pero que sin embargo ha tenido un éxito rotundo: Twitter.
7) Jimmy Wales: Fundador de Wikipedia en 2001, junto con Larry Sanger.
8.)Bram Cohen: Cohen es ídolo de muchos y pesadilla de algunas compañías gracias a su creación: BitTorrent.
9) Mark Shuttleworth: Con su empresa Canonical, el empresario sudafricano Mark Shuttleworth ha financiado el desarrollo de Ubuntu, la distribución de Linux más popular en este momento, además de promocionar y apoyar otros proyectos de software libre.

¿Te imaginas un mundo sin Facebook, Google o YouTube?

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Publicado en clasejecutiva.wordpress.com

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Adiós al marketing de contenidos. Hola al marketing social

La era del marketing de contenidos tal y como la hemos conocido toca a su fin. La va a sustituir una nueva era de lo que podríamos denominar como marketing social que – efectivamente – englobará al marketing de contenidos tradicional pero irá mucho más allá. Todos aquellos que sigan practicando el consabido y trillado marketing de contenidos con el objetivo de posicionar su producto o servicio – y muy especialmente si éstos tienen que ver con los social media, la comunicación y/o el marketing online – van a darse de bruces con la nueva realidad del marketing social y quedarse – paradójicamente – desposicionados mucho antes de lo que esperan. A no ser, claro está, que sepan montarse en el carro a tiempo.

Seamos sinceros. Se ha usado y abusado del marketing de contenidos, especialmente por parte de todos aquellos que no poseían de experiencia a la que agarrarse o referencias de su trabajo que los sostuvieran y que se han dedicado sistemáticamente a posicionar keywords en Google y destacar artificialmente por encima de otros más merecedores pero menos conocedores de los secretos del SEO y similares. Sigue leyendo

Los 8 pilares de la innovación según Google

¿cuales son los 8 principios que han llevado a Google a mantener su capacidad de innovación?

Susan Wojcicki, ejecutiva de Google, lo cuenta en una entrevista realizada por el Think Quartery, The Innovation Issue.

Demuestra que no sólo es importante cultivar el liderazgo innovador, sino que también hay que fomentar una cultura organizativa que lo facilite y promueva.

Sus propuestas son muy interesantes y aplicables a grandes empresas que quieran crear una cultura interna de innovación y fomentar el intra-emprendimiento y también útil para las pequeñas empresas y los emprendedores. A mi me encantan porque además creo que pueden ser útiles en nuestra vida personal. Ideas como: “tener una misión”, “compartir”, “buscar ideas en muchos sitios”, “no tener tanto miedo a fallar”, “soñar a lo grande pero empezar por lo pequeño”… Y otras de este estilo que pueden inspirarnos y motivarnos a seguir aprendiendo y mantenernos abiertos al cambio.

Aquí os dejo más detalles de esos 8 pilares.
1. !Ten una misión!

La misión de Google es simple, clara y potente: “organizar el mundo de la información para hacerla accesible y útil”. Una sola frase que mueve a toda una organización, si se la creen, si se comprometen, si hacen que sea posible. Si se involucran en un área de trabajo es que tratan de resolver un problema y creen que la tecnología marcará la diferencia. La autora pone dos ejemplos, el propio Gmail (correo web, accesible desde cualquier sitio, con espacio suficiente y altas prestaciones) o el Person Finder , un programa de localización de personas puestas en marcha tras el tsunami en Japón (Missions that Matter) . Y todo con un objetivo, cumplir una misión que se creen y llevan en su ADN.
2. Piensa a lo grande, pero comienza por lo pequeño (start small, think big) Sigue leyendo

Mindfulness para el Liderazgo y la Innovación

La práctica del Mindfulness está utilizándose también como herramienta para desarrollar la capacidad de liderazgo. Varios expertos la aplican y la integran en sus Cursos y teorías de Liderazgo. Es el caso de Peter Senge, profesor del MIT y autor del bestseller La Quinta Disciplina o de Otto Scharmer, experto en liderazgo y autor del libro: La Teoría U: aprendiendiendo a Liderar desde el futuro que emerge, entre otros muchos.

Y algunas de las empresas más innovadoras como Google, la enseñan y proponen a sus empleados. Este artículo de la revista Forbes explica cómo Google invita a sus empleados a utilizar el Mindfulness para “buscar soluciones en su interior” (search inside yourself).

En España, algunas empresas que trabajan en innovación también la aplican. Es el caso de Persei Consulting , en la que según las propias palabras de su CEO, Roberto Bravo,

“mi intención es promover la práctica del mindfulness en cada fase de la gestión de un proyecto, fundamentalmente en todas las que implican interacción con el cliente y toma de requisitos, ya que esto nos permite conectar directamente con la esencia del proyecto, para intentar revelarla y facilitar de esta manera su implementación”. Sigue leyendo

6 ideas para anticiparse al futuro del comportamiento digital

No hay manera de predecir el futuro. Pero siempre hay algunas señales que nos pueden ayudar a entender cómo puede ser lo que está por llegar. En el caso del comportamiento digital, hay algunas evidencias, habitualmente comportamientos humanos, que nos pueden apuntar la dirección en la que estamos yendo.

La información ha cambiado por completo, una vez más. Aplicaciones como Google Maps, Yelp o Foursquare han llenado los espacios físicos con una capa de información que no deja de crecer. Pero, como explicó Duane Bray, socio y director de IDEO, en la conferencia Mashable Connect de Orlando, los humanos no somos los primeros en hacer esto, sino que ya hay especies capaces de añadir información al espacio físico, como las hormigas con sus feromonas. Estos servicios lo único que hacen es ayudarnos a crear una inteligencia colectiva entre los humanos.

Otro aspecto tiene que ver con los cambios en los modos de conversación. En cualquier lugar habitualmente social, como un bar, ahora es habitual ver a un montón de personas con su teléfono móvil, aparentemente desconectados los unos de los otros. Pero lo cierto es que en muchas ocasiones están conversando entre ellos con el móvil, haciendo check-ins o comentando las fotografías que se acaban de subir del momento que están viviendo. El problema es que esta conectividad online está haciendo las conversaciones humanas más complejas y amenazadas por múltiples frentes. Al mismo tiempo, es capaz de capturar y compartir la narrativa de las experiencias de grupo de una forma totalmente nueva.

Por último, hay que tener en cuenta que la web está dando forma y fragmentando nuestro sentido de la identidad personal. La gente en internet tiene la oportunidad de crear su propia personalidad en función de lo que muestra al resto de los usuarios. Incluso tienen la capacidad de vivir online a través de múltiples personalidades que se mueven en ámbitos distintos, pero siendo siempre la misma persona. Ya no hay una identidad singular, sino identidades en mosaico. Sigue leyendo

Las 3 capas de la percepción de una marca

Desde el punto de vista del consumidor, una misma marca puede ser percibida de múltiples maneras distintas. La percepción global de una marca consta de tres capas, cuya permeabilidad depende en buena medida del conocimiento que tienen las marcas de cada una de ellas. Branding Strategy Insider desglosa a continuación las tres capas de la percepción de una marca:

1. La percepción cultural
La percepción cultural de una marca es su valoración desde el punto de vista de la cultura, ya sea global, nacional o local. Gracias a su popularidad, marcas como Google y Facebook forman ya parte de la cultura popular de toda la humanidad porque tanto una como otra han dado forma al mundo al mundo en el que actualmente vivimos. Para mejorar su percepción cultural, algunas marcas se alían a menudo con las celebridades, convirtiéndose gracias a ellas en iconos culturales.

2. La percepción de la comunidad
Cuando hablamos de comunidad, no nos referimos necesariamente a comunidades locales. Las comunidades son en realidad grupos de personas con los mismos intereses y con la capacidad de influenciar sobre la percepción global de una marca. Apple o Harley Davidson son dos ejemplos de marcas respaldadas por poderosas comunidades.

3. La percepción individual
De todas las capas que integran la percepción de una marca, la percepción individual es quizás la más decisiva. Es en esta capa donde las pequeñas diferencias tienen después mayores consecuencias. La llave para abrir la puerta de la percepción individual de una marca es en la mayor parte de los casos la diferenciación. Una marca debe ser única y lo suficientemente diferente de los demás para ganarse la confianza del consumidor.

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Publicado en marketingdirecto.com

http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/las-3-capas-de-la-percepcion-de-una-marca/

Desmontando los mitos sobre el branding

Algunas marcas entienden realmente lo que el branding, pero la mayoría tiene ideas completamente equivocadas sobre este concepto, que es quizá uno de los mayores “malentendidos” del marketing. En torno al branding, hay un sinfín de mitos que CBS Money Watch trata de desmontar a continuación:

1. Poner nombres y logos a las marcas es caro e inútil
El nombre y el logo son la carta de presentación de una marca al público, por lo que no es una tarea ni mucho menos inútil. Además, para que el resultado final sea bueno, no es necesario invertir mucho dinero. Lo importante son las ideas.

2. La lealtad de marca está muerta
Se supone que la lealtad de marca está muerta porque internet la ha “asesinado”. Aunque la red de redes funciona de alguna manera de “ecualizadora” de las marcas, lo cierto es que de internet viene precisamente una de las marcas con clientes más fieles de los últimos años: Google. Otra gran marca tecnológica, Apple, tiene también una amplia comunidad de clientes fieles. La lealtad de marca está en realidad más viva que nunca. Sigue leyendo