Apuntes de Verano: El Papel del Director

jose_baja 20Escrito por José Luis Matarranz, Profesor de ISEAD

Tuve la oportunidad de escuchar el Concierto Extraordinario de Verano que el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Málaga tiene a bien de regalar todos los años, a finales de julio, a todo su colectivo en particular y a la ciudad de Málaga en general, con un programa que combinaba extraordinariamente el cine y la música interpretando esas más que conocidas bandas sonoras que todos conocemos de sobra: La Guerra de las Galaxias, Superman, E.T, Bailando con lobos o Zulú, obras ya todas que han inmortalizado a sus autores, John Williams o John Barry, entre otros. Y mientras escuchábamos la extraordinaria interpretación de la Orquesta Filarmónica de Málaga dirigida por el joven director Arturo Diez Boscovich, pensaba en el papel que éste tiene y lo que supone un director para la orquesta, para el colectivo de intérpretes que tiene delante, lo mismo que cualquier directivo para su empresa. Sigue leyendo

Liderazgo: ¿Cuál es el patrón de éxito de los líderes? (1/2)

Todos en algún momento hemos escuchado la frase que dice ‘el éxito deja huellas’. Frase que muestra de manera muy directa que el éxito no es algo que esté reservado sólo para algunos sino que sí cualquiera sigue esas huellas, puede alcanzar el éxito en su vida también.

Sin embargo, a pesar de que la hayamos escuchado, vemos como mucha gente no parece creerla, o intentar seguir esas huellas, o investigar cuáles son para entonces poder hacer un seguimiento. Es como si quisiéramos inventar el agua fría, sin darnos cuenta que si tan sólo siguiéramos éstas huellas del éxito, nuestra vida personal y profesional, tendría un giro de 180°.

Hace varios años atrás empecé a escuchar con más fuerza esta frase, y cada vez que la oía, me quedaba pensando en qué huellas serían esas que llevan al éxito. Un día, sencillamente me decidí a juntar las piezas, empecé a investigar, leer, revisar distintas fuentes, biografías, estudios, y poco a poco fui dando con algunas huellas que iban dando un patrón.

Descubrí, como ya lo habían hecho muchas personas antes que yo, que existe un patrón para llegar al éxito, trátese de buena salud, solidez económica, relaciones personales más fuertes y sanas, tranquilidad emocional, etc. Sigue leyendo

Organización del proceso de cambio empresarial

Cada vez son más las organizaciones que han comprendido que su consolidación y supervivencia dependen, en gran medida, de su capacidad para realizar, con eficacia, un proceso de cambio en continuidad. La cuestión esencial es cómo ejecutar y liderar dicho proceso de cambio, teniendo muy en cuenta que cada organización posee unas señas de identidad específicas, una idiosincrasia particular que la hace única e irrepetible.

A tener muy presente, que el factor crítico de éxito para la aplicación de un proceso de cambio es incontestablemente la capacidad de liderazgo, involucración y comunicación. Pero, junto a la capacidad de liderazgo, han de darse unas condiciones iniciales necesarias: una visión de lo que la organización debe ser y la dirección hacia esa visión, una razón de ser y un sentido de la interdependencia con la sociedad. Además de escenarios nítidos y factibles, estructuras organizativas con la suficiente flexibilidad y un uso efectivo de la tecnología avanzada, también serán necesarios sistemas de recompensa que reflejen las prioridades, valores y normas de la organización y las necesidades individuales de dignidad y crecimiento. Sigue leyendo