ISEAD y la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia renuevan su convenio de colaboración

El pasado 21 de diciembre tuvo lugar en Paipa, Colombia, la firma de la renovación del convenio entre ISEAD y la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia para la impartición virtual de la Maestría en Dirección y Administración de Empresas. Con dicha renovación, el programa queda adscrito a la Facultad de Estudios a Distancia-FESAD y vinculado a diferentes grupos de investigación.

Por medio de este convenio los profesionales que quieran apostar por una formación de calidad en el medio online y obtener un título con Registro Calificado, tendrán posibilidad de hacerlo a lo largo de las convocatorias del año. La fecha estimada para el inicio de la próxima convocatoria será el próximo 18 de febrero y podrán inscribirse a través de la web de ambas instituciones.

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Desde el año 2011 y gracias a la colaboración entre ISEAD y la Universidad más de 250 alumnos se han graduado en la Maestría, obteniendo así un título oficial reconocido en su país. A través de la misma, con una clara orientación de profundización, los participantes pertenecientes al sector público y privado, han sido preparados para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa en Latinoamérica.

Más información en: Maestría en Dirección y Administración de Empresas

Graduación de la VIII Promoción de la Maestría en convenio con la UPTC

El pasado 25 de Septiembre, tuvo lugar la Graduación de la VIII Promoción de la Maestría en Dirección y Administración de Empresas en convenio con la UPTC (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia).

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El acto se llevo a cabo en el Paraninfo de la Universidad y a él asistieron D. Edwin Jimenez Contreras, Director de la Escuela de Administración; D. Siervo Tulio Delgado Ruiz, Delegado de Coordinación de la Maestría de Economía; D. Carlos Pacanchique, Director de Posgrados de la Facultad de Administración y Ciencias Económicas y Director de la Maestría y D. Benedicto Cepeda, Asistente de la Escuela de Administración. Por parte de ISEAD estuvo presente D. Mario Salazar Salazar, Director de ISEAD Colombia y Comunidad Andina.

¡Enhorabuena a todos los graduados!

Graduación de la XXXIV Promoción de los Programas Masters de ISEAD

El pasado viernes, 10 de julio tuvo lugar la XXXIV Graduación de los Programas Masters de ISEAD en Madrid.

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Fueron 79 los alumnos que recibieron su título de forma presencial. Una vez más, el acto fue retransmitido en directo a través de la plataforma ISEAD.Tv y se contó con D. Ignacio Suárez-Zuloaga, Presidente de la Fundación Zuloaga para impartir la charla magistral “Lidiando con el error“.
¡Enhorabuena a todos los graduados!

Conoce nuestra nueva página en Facebook de ISEAD

Te invitamos a nuestras nueva página de facebook, ISEAD Campus, creada para poder ofrecerte toda la información sobre nuestros programas, las próximas sesiones informativas, convocatorias abiertas y mucho más.

Si quieres saber más sobre cualquier programa de la Escuela de Emprendimiento Social Colombia:
Maestría en Dirección y Administración de Empresas ISEAD-UPTC
Maestría en Dirección del Desarrollo Local ISEAD-UFPS
Escuela de Emprendimiento Social El Salvador (Convenio UJMD):
MBA en Gerencia
MBA en Finanzas
MBA en Comercio Internacional
MBA en Emprendimiento Social y Económico

o sobre el GMCM Global Master en Dirección Comercial y Marketing

Visítanos aquí:

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Si quieres convertir tu 2015 en un año de desarrollo formativo, profesional y personal con nosotros, ¡te esperamos!

Semana Presencial en Colombia de la Maestría en Dirección y Administración de Empresas

Del 9 al 13 de junio de 2014 tuvo lugar una de las Semanas Presenciales de la Maestría en Dirección y Administración de Empresas de ISEAD y la UPTC de la Promoción de Abril 2014. Las clases fueron impartidas desde la Universidad UPTC (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia).

El primer día se realizó el saludo por parte del Decano Jose del Carmen Oviedo y el Director del Programa Carlos Pacanchique. También se realizó una jornada sobre investigación aplicada por parte de los Doctores Alfonso López y Enrique Vera de la UPTC.

Desde ISEAD, estuvieron Marisol Carvajal, Vice-Decana de la Escuela de Liderazgo y Transformación Social, que impartio el modelo CANVAS y Manuel Candela, profesor de ISEAD con el módulo de comunicación profesional y toma de decisiones.

 

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 ¡Enhorabuena a todos!

Video de la graduación de la XXVII Promoción de ISEAD

El pasado 15 de marzo tuvo lugar la XXVII Graduación de los Programas de ISEAD en Madrid, España.

Fueron 67 los alumnos que recibieron su título de forma presencial. Entre ellos se graduó la II Promoción de la Maestría de Dirección y Administración de Empresas con Registro Calificado en convenio con la UPTC (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia).

Una vez más, el acto fue retransmitido en directo a través de la plataforma ISEAD.Tv y se contó con Dña. Monica de Oriol, Presidenta del Círculo de Empresarios para impartir la charla magistral “El crecimiento de la economía desde una perspectiva empresarial”.

¡¡Enhorabuena a todos los graduados!!

Liderazgo. Diferenciación y decisión de cambio a mitad del camino

Cuando vamos a la mitad del camino y volteamos hacia atrás para ver el terreno que hemos recorrido, no siempre nos dan ganas de continuar avanzando.

Es preciso dejar de voltear para analizar los errores cometidos en el trayecto para enfocarse nuevamente en realizar de manera perfecta el sueño que hemos concebido en nuestra mente. Ganará una buena posición frente a sus clientes, si logra que su empresa sea la de valor percibido más alto contra sus competidores. ¡Esto lo hace la gente!

En momentos como los que estamos viviendo, muchas organizaciones están haciendo un alto en el camino para reflexionar si sus planes estratégicos de inicio de año, están cumpliendo su cometido.

Aunado a las condiciones políticas y económicas en el mundo en general, y en nuestro país en particular, los procesos de decisión en las empresas se ha visto detenido por la incertidumbre que ha generado la economía global lo que hace mucho más lenta la operatividad de las organizaciones.

Sin duda estos momentos de cambio evidencian, la falta de liderazgo en quienes conducen el destino de cada empresa. Están con pánico por la escasa información de futuro que tienen en sus manos y eso los mantiene vulnerables ante el entorno.

No son momentos de detenerse a pensar si lo realizado es correcto o no, son momentos de avanzar en el proyecto inicial, con algunas modificaciones si se quiere, pero sin detener el ritmo del negocio, pues la velocidad que ha adquirido durante los primeros 6 meses del año, es directamente responsable a sus procesos de alineación internos.

No espere estar corriendo a más kilómetros por hora de los que le da la condición física que ha adquirido a través del tiempo, pues ésto le puede ocasionar muchos problemas de ajuste, de presión hacia la gente y consecuentemente en una escasa productividad con relación al Plan de Negocios que se ha planteado inicialmente.

Si no se ha entrenado, hágalo ya para adquirir un mejor ritmo.

Los mercados no esperarán sus reflexiones, ellos están necesitando los cambios ahora mismo y usted debió haberse preparado para ello con mucha anticipación. Si no lo hizo, hágalo ahora para terminar su ejercicio con decoro, todavía hay tiempo. Sigue leyendo

Administración del tiempo en la vida y en el trabajo

Si hubiera un banco que te diera todos los días en la mañana 1440 monedas de oro y en la noche al final del día te quitará las monedas que no has usado, ¿que harías? Seguro que gastarías en el día hasta la última moneda.

Pues bien ese banco existe y se llama tiempo, cada día te entrega 1440 minutos y al final del día te quita los que no has usado, por lo tanto depende de ti como usas esas preciosas monedas llamadas tiempo.

Eso me lleva a una pregunta ¿que es el tiempo? La respuesta es que es un recurso que no se puede almacenar, no se puede reemplazar o no tiene sustitutos y por último no se puede dejar de consumir. Frente a esta realidad es necesario administrar este recurso correctamente, a eso le denominamos administración del tiempo.

La administración del tiempo es determinar como usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el menor tiempo posible.

Para ello es necesario comenzar planteándose objetivos para nuestra vida, y los tres objetivos básicos que yo les recomiendo son: Salud, espiritualidad, felicidad y éxito.

En la medida que dediques el tiempo a estos tres objetivos lograrás un equilibrio en tu vida, que te permitirá crecer como persona, siendo un ejemplo para los demás.

La salud es el mantenerse en buen estado físico, para ello es necesario buena alimentación y realizar ejercicio físicos que permitan trabajar resistencia, flexibilidad y fuerza. El objetivo es cuidar el cuerpo que tenemos, logrando que este pueda durar más tiempo, ya que naturalmente por efectos del tiempo el cuerpo envejece y en ese proceso se va deteriorando llevándonos a la extinción de la vida.

La Felicidad es un estado de ánimo decidido por ti, es una elección que tiene que ver con tu mundo interno, es decir con aquello que tú puedes controlar como tu persona, tu inteligencia, tus habilidades, tus resultados, tus logros, tu vida, por lo tanto debemos poner nuestra felicidad en función a nuestro mundo interno, por que sólo así podremos tomar el control de la felicidad y ser felices. Lo contrario es poner la felicidad en función a tu mundo externo, es decir a aquellos que no controlas, como el estado de animo de tu jefes, agradarle a los demás, buscar que una chica que nos gusta nos quiera, etc., lo cual pondría en riesgo tu felicidad, por que le darías a otros esa decisión que te corresponde a ti.

Para ser felices debemos ser consistentes entre lo que queremos y hacemos, en la medida que hagamos lo que necesitamos para lograr nuestros objetivos seremos felices aún cuando no logremos alcanzar nuestros objetivos. Lo más importante al momento de tener un objetivo es entregar todo por tratar de alcanzar el objetivo, aún no alcanzándolo, mientras hagamos eso seremos felices, por que sabremos que estamos en el camino correcto, lo demás es cuestión de tiempo, lo importante en ese proceso es entregar todo de si, perseverar, aprender de las caídas, capacitarnos y continuar, si hacemos eso nos sentiremos felices con nosotros mismos, por que seremos concientes que estamos en el camino, que no nos hemos desviado y que tarde o temprano lo lograremos, lo importante es no desmayar y mejorar nuestras estrategias. La infelicidad nace de la inconsistencia, de las contradicciones en tu vida, de los conflictos internos, por ejemplo soy gordo quiero adelgazar pero en el día a día me alimento mas de lo que mi cuerpo necesita, soy un fumador quiero dejar de fumar, pero en el día a día fumo bastante, quiero ser un gran profesional pero en el día a día no estudio, todas esas contradicciones en tu vida si te llevarán a la infelicidad, por que no te sentirás bien contigo mismo, por que serás conciente de que pudiste dar más pero no lo hiciste, te sentirás frustrado, te sentirás mal con tu mundo interno, con todo aquello que controlas pero que no utilizaste bien. Sigue leyendo

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Autocoaching: coaching a nuestro alcance

Pocas personas saben aún cómo beneficiarse y revalorizar su valor a través de un proceso de coaching. Sacar lo mejor de cada persona, apoyarla y estimularla para que sea capaz de encontrar soluciones eficaces son tareas cada vez más necesarias en el ámbito empresarial y personal.

En un mundo cada vez más competitivo, donde la presión por obtener resultados y tomar decisiones es cada vez mayor, los seres humanos, no siempre reaccionan de la manera más adecuada. Por ello, la búsqueda de soluciones en entornos colaborativos y la implementación de nuevas metodologías que permitan mejorar las habilidades personales, así como el análisis del entorno, están cobrando cada vez más importancia para la comunidad.

Proyectos, sueños, deseos, ganas de cambiar, sed de triunfo… Muchas personas hacemos frente al día a día pensando en que queremos cambiar, mejorar pero no sabemos cómo, pensando en qué cosas queremos hacer, qué sentido darle a nuestra propia vida, cómo salir de una situación en la que estamos atascados. Probamos mil y una estrategias pero muchas veces el resultado no es aquello que deseamos. Entonces, cogemos el camino de la justificación, responsabilizando a alguien de lo ocurrido: cómo voy a cambiar si ellos no cambian, no ponen de su parte, nadie se esfuerza como yo… Y así vamos construyendo una cadena de responsables de habernos quedado “a mitad de camino” o “atascados” sin podernos mover.

Recordando a nuestro gran Gurú Stephen Covey, un paradigma es semejante a un mapa que nos guía en el territorio, por lo que si se tiene un mapa erróneo, nos llevará a un lugar equivocado. Con esto podemos decir que no se trata de cambiar nuestra conducta ni nuestra actitud, sino nuestro paradigma y nuestras creencias, que son la fuente de nuestros comportamientos y actitud. Pues si creemos que el mundo se opone a lo que deseamos hacer y este modo lo traducimos en conversaciones tales como: Eso no es para mí o las cosas no están bien pero yo no puedo hacer nada para cambiarlas o lo que yo pueda hacer no va a producir una diferencia

Coaching

Precisamente el coaching nos ayuda a salir de esta conversación de no posibilidad y abrir nuevas puertas. No hay fórmulas mágicas ni recetas; simplemente el compromiso de generar un mundo en el que nos sintamos protagonistas y responsables de nuestra propia existencia. Si nos fijamos en la siguiente afirmación: me mojé porque llovió me pone en la posición de víctima donde las circunstancias condicionan mi vida y yo no puedo hacer nada para cambiarlo. Pero si vemos esta otra afirmación: me mojé porque no llevé paraguas, esto me hace ver la responsabilidad de mis actos y que yo no estoy en una posición victimista ni de pasividad.

Hasta aquí podemos deducir que en el proceso de coaching el protagonista coachee (la persona que viene en busca del coach), donde la responsabilidad y las acciones están en sus manos; en su voluntad.

El coaching es una disciplina que apunta a generar en el ser humano un cambio en el modo de verse a sí mismo y de ver el mundo que lo rodea. Muchas veces estamos sumergidos en que nuestra manera de ver o de hacer las cosas es la única, “la mejor”; creemos que el otro “está equivocado”, que “no sabe nada” y desde esa creencia invalidamos su opinión. El coaching, en cambio, trabaja desde otro paradigma: la validación del otro como un ser auténtico y legítimo cuya opinión es tan auténtica y legítima como la propia. Sigue leyendo