6 Sombreros para pensar: método para pensar de manera más eficaz y creativa

Estos días de descanso he aprovechado para retomar algunos libros que me han inspirado en los últimos años y recopilar técnicas y ejercicios de creatividad e innovación que he utilizado en mis cursos y talleres.

Entre ellos, me gusta mucho la propuesta de Edward de Bono y sus Seis Sombreros para pensar (Thinking Hats) porque facilita el análisis y la resolución de problemas desde distintas perspectivas. También permite pensar en equipo de forma sistemática y colaborativa utilizando el pensamiento paralelo, consiguiendo que todos los participantes miren al mismo tiempo en la misma dirección.

Para ello, E de Bono ha identificado 6 maneras de pensar y abordar temas o decisiones (lógica, creativa, emotiva, etc. ) y les ha asignado un sombrero con un color determinado (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul).
¿Qué representan los sombreros?

1. Sombrero Blanco:
con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.
Es un pensamiento neutral y objetivo.
No hace interpretaciones ni da opiniones. Se ocupa de datos, cifras, necesidades, objetivos y ausencia de información.

Con el sombrero blanco hacemos preguntas como: ¿Qué información tenemos aquí?, ¿Qué información falta?, ¿Qué información nos gustaría que hubiera?, ¿Cómo la obtendremos? “Sólo exponga los hechos de modo natural y objetivo”.
2. Sombrero Amarillo:
con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.. Sigue leyendo