Coaching de equipos de trabajo

Al hablar de Coaching hoy en día, con toda la vorágine de información que existe en los diversos medios a los que tenemos acceso, se nos viene a la mente infinidad de conceptos, escuelas y corrientes al respecto. El objetivo de este capítulo no es crear coaches al vapor, mucho menos mencionar infinidad de técnicas que se pudieran aplicar como “varita mágica” para que el desempeño de los equipos mejore significativamente de la noche a la mañana, simplemente es dotar de una guía práctica para que los líderes de un equipo de trabajo tengan claro el proceso y lo encausen, acompañando así al equipo, al logro de sus metas y sus objetivos organizacionales.

Los equipos de trabajo, son el motor principal del desarrollo de las empresas. La clave del desempeño de los equipos está en la particular dinámica de relaciones entre sus miembros. Este factor no logra ser percibido si observamos cómo cada integrante se comporta individualmente. Lo importante es cómo los miembros del equipo se comportan en conjunto en el tiempo. El Coaching de Equipos crea una base de trabajo para el autoconocimiento, direcciones claras hacia el cambio y las reglas necesarias de funcionamiento como equipo sostenible en el tiempo. Sigue leyendo

Networking: cuatro consejos para mejorar la efectividad de nuestra red de contactos Online y Offline (I)

ignacio-marotoEn otras ocasiones ya hemos tenido oportunidad de hablar sobre la construcción de una marca personal, sobre cómo potenciar nuestra información y red de contactos a través de microblogging (twitter), y también hemos analizado los pasos necesarios para hacer networking en redes profesionales. Hoy me gustaría ofrecer unos pequeños consejos que nos van a permitir un mejor aprovechamiento de nuestra red de contactos, tanto desde la perspectiva del networking online como de su vertiente más tradicional.

Podemos resumir fácilmente las claves para contar con una red de contactos efectiva en cuatro fórmulas: Planifica – sé proactivo – aporta y comparte – sé paciente y constante. En la primera parte de este post analizaré las dos primeras, y en la segunda parte, tendremos oportunidad de fijar nuestra atención en las otras dos. Sigue leyendo

Cómo construir una marca personal

La Marca personal (en inglés Personal Branding) es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. El concepto surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo sea por primera vez o sea como cambio de carrera o profesión, pero cada vez es más utilizada por profesionales liberales y trabajadores autónomos en sectores muy intensivos en capital humano.

 

Hoy os ofrezco algunos consejos sencillos que os pueden ayudar a iniciaros en la construcción de un marca personal:

Márcate una estrategia: Una marca personal significa ser recordado por algo, lo que implica la necesidad de ser memorable y de posicionarse como experto en algún campo. Cuanto más especializado sea nuestro posicionamiento, más fácil resultará hacernos recordar. Los principales pasos para construir esta estrategia podrían ser: Sigue leyendo

Actividades de Networking con los alumnos de la XXVII Promoción de ISEAD

Durante el pasado 14 de marzo los alumnos que iban a asistir a la Ceremonia de Graduación y Clausura de la XXVII Promoción asistieron a las actividades de networking para todos los alumnos de todos los Masters. En primer lugar se celebró una comida en la Casa Árabe de Madrid. Posteriormente tuvo lugar un “Taller de Protocolo Empresarial” a cargo de D. José Luis Ortega, experto en protocolo y relaciones institucionales, actual Director Corporativo de Blue Rain Corporation, durante veinte años desarrolló su labor profesional en la Casa de su Majestad el Rey.

NW1
Durante la mañana del 15 de marzo, previa a la Ceremonia de Graduación y Clausura, tuvo lugar una visita al estadio Santiago Bernabéu. Sigue leyendo

Trabajando en Red: Actividades de Networking con los alumnos de la XXVI Promoción de ISEAD

Durante el pasado 22 de noviembre los alumnos que iban a asistir a la Ceremonia de Graduación y Clausura de la XXVI Promoción asistieron a la presentación de Alumni Network de ISEAD. Posteriormente se celebró una comida con el fin de que todos los alumnos de los distintos Master pudieran conocerse y la sesión “Construyendo futuro juntos”, mediante la cual, interactuando, asentando principios de colaboración y pasando juntos una jornada de manera distendida, pudieron construir objetivos comunes.

Durante la mañana del 23 de noviembre, previa a la Ceremonia de Graduación y Clausura, tuvo lugar la visita al estadio Santiago Bernabéu. En las instalaciones del estadio los alumnos participaron en dos conferencias organizadas por ISEAD exclusivamente para ellos, la primera “Nuevas tendencias en el marketing deportivo” impartida por D. Marc Díaz Williams, CEO y socio fundador de la agencia de marketing Katapult y agente FIFA; y la segunda “El Real Madrid, ¿algo más que un club?” impartida por D. Ignacio Urrutia de Hoyos, consultor en estrategias de entidades deportivas y tasador de jugadores de fútbol. Posteriormente los alumnos pudieron disfrutar de un tour VIP guiado por todas las instalaciones del Estadio Santiago Bernabéu: panorámica del estadio, vestuario, túnel de jugadores, banquillos y zona técnica, terreno de juego, sala de prensa, sala de patrocinadores, museo y sala de trofeos.

Actividad de Networking con los alumnos de la XXV Promoción de ISEAD

El pasado 12 de julio se celebró en Madrid la presentación de Alumni Network de ISEAD para los alumnos que iban a asistir a la Ceremonia de Graduación y Clausura de la XXV Promoción.

Tras esta presentación, se llevo a cabo una comida con el fin de que todos los alumnos de los distintos Master pudieran conocerse.

Posteriormente, tuvo lugar la sesión “Construyendo futuro juntos”, mediante la cual y a base de diversas actividades, los alumnos de los distintos Programas pudieron conocerse, interactuando, asentando principios de colaboración, y pasando juntos una jornada de manera distendida, con el fin de conseguir objetivos comunes.

¡¡Gracias a todos los participantes!!

Sesión de Networking para los Alumnos de la XXIII Promoción de ISEAD

El 18 de Noviembre organizamos un workshop de networking para los alumnos que participaban en la semana presencial en Madrid. El objetivo del workshop era experimentar los nuevos modos de articular relaciones orientadas a la creación de valor compartido.

networking3

El workshop lo iniciamos exponiendo  el marco teórico de las nuevos enfoques colaborativos para el desarrollo de iniciativas innovadoras. Entre otros se citó el artículo de Michael Porter La creación de valor compartido, como reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y de crecimiento, publicado en Harvard Business Review en enero 2011,. Pusimos como ejemplo el caso de Starbucks. Su presidente, pocos días después de celebrar el taller fue reconocido por la revista Forbes como el mejor empresario del año 2011. Sigue leyendo

Testimonio sobre el encuentro de Antiguos Alumnos en Perú

Mario Salazar Salazar, Miembro del Consejo Rector de ISEAD, coordinó el encuentro en colaboración con Lyda Zabaleta, Coordinadora de Mercadeo y Logística de ISEAD Colombia.

antiguos-alumnos-peru1

Tras los actos en Honduras y El Salvador,  ISEAD ha celebrado un nuevo encuentro de Antiguos Alumnos en Lima, Perú. El Hotel Novotel de Lima fué el lugar elegido.

El presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos, Jaime Sabogal Sánchez, les acompañó desde la Sede de Colombia, y  les dió la bienvenida a la comunidad peruana de ISEAD a través de una videoconferencia, invitándolos a participar en el proyecto de maneja conjunta, buscando oportunidades de desarrollo para todos y generando relaciones de Network que dinamicen el proyecto.

Domingo Joaquín Mircin Morales, ex-alumno del MBA Executive Program en la convocatoria de Febrero 2004, contó su experiencia durante el master a todos los asistentes, entre los que se encontraban algunos de los participantes del proceso para la próxima convocatoria.

Posteriormente, tuvieron la oportunidad disfrutar de la conferencia que ofreció Mario Salazar sobre “Motivación para el cambio”.

Muchas gracias a todos los asistentes.

Networking: cuatro consejos para mejorar la efectividad de nuestra red de contactos Online y Offline (II)

En la primera parte de este post, resumimos las cuatro grandes claves para mejorar la efectividad de nuestra red de contactos, y analizamos las dos primeras (planificación y proactividad). En esta segunda parte, vamos a centrarnos en las otras dos grandes claves que nos van a permitir contar con una red fructñifera: Aportar y compartir, y ser paciente y constante.

Aporta y comparte: Para que tu red te responda, debes aportarle valor añadido. Hay que ser generoso con tus contactos, sin pretender un compromiso previo de un rédito personal para ti a cambio de tu ayuda o colaboración.

Networking Online:

  • Es bueno adoptar la actitud de mostrarte abierto y sin un interés específico. Tus contactos no deben poder percibir una actitud o interés exclusivamente comercial por tu parte, pues podrían cortar la relación contigo por esa causa
  • Debes leer con interés y atención verdadera los mensajes y mails que te envíen. Por supuesto, no debes dejar mensajes sin contestar, y debes responder con la rapidez que tu interlocutor espera según el medio por el que conversa contigo.
  • Sigue leyendo

Cómo hacer Networking en redes profesionales (II)

En la primera parte de este artículo tuve oportunidad de analizar el significado del networking y cómo éste puede ser ejecutado en redes profesionales. En esta segunda parte, voy a centrarme en las etapas concretas que nos pueden permitir construir una red de contactos en redes profesionales que nos genere el negocio y los beneficios que buscamos en el networking. Las promesas de las propias redes profesionales sobre las posibilidades del networking son uno de sus principales argumentos promocionales, como podemos apreciar en el siguiente vídeo de Linkedin:

Suena bien, ¿verdad? Pero, ¿cómo podemos sacar partido a las redes profesionales para hacer networking? La mayoría de los que estéis leyendo estas líneas ya habréis creado perfiles en alguna de las redes profesionales (LinkedinXingViadeo), incluso habréis reunido una pequeña red entre los conocidos más próximos, y os estaréis preguntando cómo se le puede sacar partido. Muchos incluso puede que dudéis de su utilidad, pues sólo tenéis en la red a gente que ya conocíais, y no necesitáis una red social para mantener el contacto con ellos. Si os encontráis en esta última situación, habréis caído en uno de los errores más comunes: de nada sirve tener presencia en las redes profesionales si no tenemos claro nuestro objetivo. El primer paso para hacer networking efectivo en redes profesionales es tener muy claro el planteamiento estratégico de vuestra presencia. Sigue leyendo